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首席执行官致言

2007年对凯发来说是一个精彩的年头,我们在人力资源、科技平台及有效资本结构上,扎下所需的根基来管理预期的增长。我们在2006年水源及石油再生业务的增长动力基础上继续向前,也同时实行轻资产策略。2007年,我们很高兴在这些方面殿下显著的里程碑。

集团从1989年的一家拥有3个员工的公司,发展至今,成为拥有超过1000名员工的集团,而非常感谢你在公司的发展过程中一直支持着我们。集团在2001年1月上市,是新加坡第一家拥有市场资本超过5000万元的水资源公司。我们的市值已增长超过30倍。我们继续专注于为股东增值。在2007年,凯发水务信托上市。这是一个纯国际水务商业信托,起始资产包括中国的13个水处理厂。我们很高兴地向股东宣布,凯发水务信托被提名为2008年度环球水源智能交易。

我们的营运环境依然极具挑战性,尤其是在我们水的行业。至今,我们有约40家水源处理厂。

随着亚洲、中东及北亚区域开始迅速工业化,并对环境课题的认识增加,我们处于很好的优势继续增长业务。我很高兴几位新同事在去年加入了集团的管理层,他们对行业的认识及经验将会进一步推动集团增长。更重要的是,他们分享我对集团的理念与热情,并致力将集团的发展推上更高一层。

我们在2006发展再生油业务,为了加强这方面的业务,我们已和新加坡、中国、沙地阿拉伯及越南等国家在这领域的重量级公司合作,并成立合资公司。

我们将继续为集团设新指标,并同时扩大我们的四大业务支柱——水、工业生产过程、特定原料及能源。我们在扩大海外市场的同时,也会继续以同样的精力、敏捷度及热情来尝试新事物与做事的新方法。我们必须把那些其他人没有发觉到的凯发价值明显化,以吸引及保留人才,并兑现我们对股东的承诺。我们将会继续扩展范围、超越极限,并同时将集团改造成一家国际知名公司。

财务表现

2007年见证集团享受2006年所种下而取得的成果。我们在年初脱售新泉海水淡化厂,并在年尾推出凯发水务信托,实现我们将释放水资产价值的承诺。

我们2007财政年的营业额增加35%,达1亿9280万元,净利为3290万元。2006年的营业额则为1亿4240万元,而净利则是1550万元。

营运开支——人力资源及开发费用,在2007年随着业务增加而有所上升。我们将继续投资在人力资源上,这是需要的因为这将能支援集团的业务开展计划,及研究与开发活动。在全球物价上升及竞争激烈的情况下,我们在积极扩大增长的同时,也会谨慎控制成本。

2007年,我们的订单增加一倍至8亿6300万元。集团也有长期的营运及维修合约,能为集团在接下来的二十五至三十年带来常续收入。

扩展范围

我们的市政府销售收入在2007年增加96%,达8900万元;2006年则为4530万元。我们在工业领域的销售也有稳健的增长,2007年的销售额为1亿230万元,2006年则是9010万元。随着中国政府对在各城市建设水处理厂日趋重视,中国方面的业务继续是集团增长的推动因素。2007年中国业务对集团总营业额的贡献为81%,2006年则是74%。

自我们在2004年涉足中国市政府市场起,我们至今已经在中国各地有超过30项工程,包括废水处理及再生水厂。鉴于现在的政府公用事业要求“设计-建造-拥有-操作”及“设计-建造-融资-操作”的技能趋势,集团处于很好的优势为蓬勃的中国市场提供我们的综合环境方案,从膜分离技术到设计采购施工、到融资、到装置及营运。

在工业方面,我们也活跃于中国26县的生物科技、化学、电子、汽油化工及药剂业,并在这些行业里有超过12年的经验及超过500个客户。另外,除了中国的两个L- 乳酸生产设施,我们也在中国建造废油回收中心。

我们将继续扩大我们在中国的市场,并延续我们在中国的成就。中东及北亚及其它区域的营业额贡献集团总营业额的12%,是2006年的两倍增长。我们预计将在这个区域有强劲的增长。我们也和阿尔及利亚能源公司设立合资公司,负责设计、开发、融资、建设、经营及维持在阿尔及利亚Tlemcen的海水淡化厂,产量为20万吨 /天,为期25年。这也是集团建造最大的水处理厂。这个计划在2008年1月财务总结。

能源业务支柱获得成功

在膜科技取得成功的基础上,2007年将是集团为其废油回收中心扎下稳健基础的一年。

我们和BP国际及大连化物所合作,共同开发及商业化运用在制造生物燃料过程的沸石脱水膜。

集团也和Saudi Economic Development Company及Lube Oil Re-refining Co合作,投资4500万新元在沙地阿拉伯吉达建设一个每年产量2万4000吨的废油回收厂。这也是沙地阿拉伯第一家膜基废油厂,处理从发电厂、汽油化学、海事及汽车业的废油,将它们转换成高级基油。我们预计将从这个合作于2008获得收入。

集团也和越南的Success Blossom Environment Vietnam Joint Stock Company设立合资公司,共超过1400万新元的废油回收工程。

研究与开发

身为科技公司,研究与开发将继续扮演重要的角色,我们将努力商业化更多新科技,为客户需求带来新环境方案。我们将继续寻求策略联盟来补足我们的科技及技术,来让我们的方案价格更大众化,也更有效。建立在集团的科技系统、人力资源及财务技能的基础下,我们将开创长期股东价值,在主要市场推动可延续性的增长,给以我们竞争力优势。

感动生命

在凯发,我们将继续追求我们的理念及理想。这些年来也显示凯发精神是不受俗套束缚的。不过,我们最与众不同的方式是我们的热情。我们做事都充满热情。就算我们的业务在区域增长,我们依然紧遵我们的基本价值,并继续通过我们提供的方案,以间接及不间接的方式感染全球的百万人民。

你与集团的合作是关键

我们对中国、印度、东南亚及中东北非地区的水、废水、及废油再回收领域的总体环境感动乐观,因为这些国家日趋对环境及水课题寻求解决方案。

我们在这方面的经验、知识及各种技能,与你的伙伴关系将会提供我们一个稳健平台,在市政及工业领域的业务继续增长。

我要由衷感谢每个人—我们的股东、董事、伙伴及客户。我也要感激Mr Rajnish Gopinath,他在2006年是集团的执行董事。我们建议分发每股1.89分的最终免税的股息。

致我们的凯发员工,我要感谢你们每个人对集团的贡献,并体现出凯发精神。你们的热情及贡献,将是我们成为一家全球赖以找寻创意及有效环境方案公司的基石。

林爱莲
集团首席执行官、总裁兼董事经理

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