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俄罗斯投标虽无建树
新雅财团仍看好中东市场

(2004-11-13)

  一年前由五个本地商家为探索海外石油与天然气商机而组织的财团新雅(SINGA) 统包工程师与建筑商公司,虽在俄罗斯的投标毫无建树,但仍看好中东市场。

  据本报了解,以罗德里工程(Rotary Engineering)带头的新雅财团,策略有所改变,从当初探讨的工程采购兴建项目,改而有意进军“兴建经营转让”(BOT)或兴建兼经营项目。

  新雅的其他成员还有协成工程(Hiap Seng Engineering)、长运集团控股(Tiong Woon)、联邦国际(Federal Internatonal (2000))及厂房工程建筑公司(Plant Engineering Construction Pte Ltd)。。

  罗德里工程商务发展经理沙马尼(Dave Shamaney)最近受访时透露,新雅仍非常活跃,如果中东有机会,它准备随时进场投资。在留意石油与天然气项目的当儿,新雅可能也考虑于当地建厂,把运作本土化;“若在新加坡做了,才运到那边,成本可能过高。”

  据悉,财团在中东的焦点首先可能是卡塔尔(Qatar),甚至阿联酋(UAE),其他则走一步看一步。它的发展进度,视那里的政经局势而定。政局方面,伊拉克战争可导致运作停顿;但经济方面,石油与天然气市场正蓬勃发展。

  消息说,新雅还未动用新加坡国际企业发展局为鼓励本地企业携手向外闯而提供的国际伙伴计划(iPartners)资助。一些石油与天然气项目,从招标到颁发合同,时间拉得很长。像新雅财团这类倾向于提供增值技能与服务的集团,一般得等准客户完成基本工程。

  一名行内人说,新加坡公司到国外发展,如能提供一配套的专长,是有竞争力的,但也得看客户要的是不是增值,是否真的想仿效新加坡模式。以个别部分工程来说,新加坡商家恐怕没什么竞争力,竞争对象包括多家印度公司。

  他估计,若新雅财团碰到机会,其总投资额可达1亿元,可能一次过,也可能分阶段投入。财团当中有多达四家是挂牌公司,集资应该不是问题。

《联合早报》

  

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