在郑廉威的住家采访时，很难不被他手上的名表所吸引——黑色 的皮带，黑色的底泛出黑珍珠般的绚丽。三个时钟介面，其中一个露 出精表机械齿轮，是目前最流行的tourbillon（陀飞轮），滴嗒滴嗒 的走动着。

　　表圈在灯光的反射下透出耀眼的光芒，看得出是优质的18K玫瑰 金，那是F.P.Journe的“玫瑰金陀飞轮”限量版，全世界只有五个， 介于15万至17万元。

　　在记者的要求下，这位先施表行(Sincere Watch)的年轻总裁爽 快从家里的“宝箱”拿出七八只个人珍藏，有IWC、European、 A.Lange Sohne、Franck Muller等等，市价大约在17万至30万元不等 ，这些精表多是运动型的设计，表带是皮制的黑色和棕色。

　　郑廉威说，他选择不同的场合，配合不同的心情戴不同的表，也 会特别搭配衣服的颜色更换不同的表带。“有些表即使我很喜欢，也 不会去戴，因为觉得它好像不属于你。我几乎不选择金属表链的手表 。”

　　他八九岁时首次戴表。用自己的钱买的第一只表是IWC，那是 1986年，那时26岁，没有超过1000元。

　　11年前郑廉威受访时，戴的是一块价格为1万2000多元的Patek Philippe(百达翡丽）。那是这家著名的瑞士表行在1989年为了庆祝 150周年，根据不同型号出产了大约50至2000只精表而特别制作的限 量收藏版，制作手表的模具在产品出售后也随之消毁。

　　出生于名表代理世家，郑廉威从80年代中期才开始收藏精表，目 前大约有10多只，花了约四五十万元，其中一些已经增值一半以上。

　　在郑廉威看来，手表能触动一些回忆，让旧事复活，比如说会让 人想起消逝的感情，或者是朋友，抑或是商业上的一段往来——“手 表是种有生命力的东西，名表背后体现的是精致卓越的手工，品质和 传统的延续，而不单单是装饰、投资、保值而已”。

　　他也说，人所选择的手表，往往在不知不觉中反映了性格。

　　的确，手表以黑色为多的郑廉威看来也喜欢黑色的打扮，在受访 的当天，他一身的黑色装扮。停在洋房外的三部车中，宝马735和立 胜RX300也是黑色，只有两个门的保时捷跑车是深绿色。

　　44岁的郑廉威是先施表行创办人郑务然的幼子，他在1984年从加 拿大的大学毕业后加入先施表行，两个哥哥和三个姐姐全部大学毕业 ，现在是医生、银行家、会计师，对家族的生意都没有兴趣。

　　郑廉威耗费在事业上的个人时间和精力很多，但他从不后悔，表 示“我只做我喜欢做的事。”

　　也许正是这种执著，让先施表行从1984年670万元的生意，增加 到今年的2亿5800万元，并在亚洲10个国家和地区有27家手表专卖店和 38个销售点。。

　　今年，对郑廉威来说是个好年头，就在先施表行庆祝50周年时， 他也获得了“新加坡2004年度安永企业家奖”年度大奖。明年5月， 他将代表新加坡到摩纳哥参加安永世界年度企业家奖。

　　中西合璧 阳光性格

　　郑廉威的家在武吉知马路南洋女中后面的地段，两层楼的独立式 洋房占地约1万平方英尺，由于父亲和几个兄弟姐妹都住在附近，郑 廉威和孩子们在那里住了10多年。

　　郑家的陈设属于中西合璧，客厅的一角摆满了洋酒和酒杯，另一 边也挂着传统的中国字画。饭厅的布置是美式的田园风格，客厅内红 色的沙发带动了欢快的氛围。

　　最特别的是屋外一处放置了三张大型沙发的歇脚处，在花园树木 的衬托下极为别致，创造了一个露天的闲适氛围，显示了主人阳光般 的性格。

　　在加拿大生活多年的郑廉威给人的感觉有点西化，但他的远亲、 在先施表行工作了数十年的高级副总裁郑国坚说，“他的外表西化， 但骨子里其实是很东方的。

　　幼子接班业务国际化

　　虽然已经进入78岁的高龄，但先施表行的创办人和主席郑务然仍 然精神奕奕。

　　他回忆说，自己从小就喜欢运动，出生自印尼坤甸的他，四岁的 时候就背着妈妈到河里游泳，一直到几年前，才在家里人的劝阻下停 止了热爱的网球运动。

　　谈到先施表行走过的50年，他说最高兴的事情就是80年代中，幼 子郑廉威决定接手先施的事业。

　　“我一度很担心接班的问题，作为华人，当然希望子继父业，我 和太太都曾经尝试培养大儿子廉哲，但他完全没有兴趣，其他孩子也 一样。最开心的是廉威 做得很好，他有股热诚，在国外受过教育，比我们老一辈更懂得开拓 国际业务，并培养了一个团队。”

　　郑务然说，从1954年在桥北路创办第一个先施表行柜台开始，他 的经营方针就是“执著”和“诚信”，做生意一定要有热诚，才会看 得到成绩。

　　“我有七个孙子五个孙女，最大的21岁了，我也同他们的父母亲 说，要培养他们从商的兴趣，教育很重要，我的六个孩子都能读大学 ，就是靠我太太对他们的教育和培养。另外，我对孙子们的要求就是 ，不管在外面英语讲得怎么好，也要同爷爷讲华语，我们是华人，不 能忘本。”

　　现在是要拿着货找顾客

　　在挂牌的先施表行中，郑家家族仍然持有大约70％的股权，而郑 务然的两个弟弟——郑卓然和郑业然目前仍然分管在义安城和新达城 的先施表行的业务。

　　从小和郑务然一起打拼事业的郑卓然，最佩服哥哥做决定的坚决 和敏锐。

　　他说：“以前做生意都是讲信用，五六十年代的时候，不少钟表 行都被印尼的客户蒙骗，拿了货但收不到钱。大哥做生意很谨慎，感 觉不太对的客人宁愿不做他们的生意，才让先施走到今天。”

　　郑业然说：“现在的生意模式同以前很不一样，以前是等着顾客 来同你买，开手表行又很体面，现在是要拿着货找顾客，还要各种配 套服务，所以我们要让年轻人来接班。”

　　主席郑务然回忆说，他的第一个表是在1948年花了35元买的，郑 业然马上补充道，当时的35元算是“很大的数字”，即使到了1972年 ，4000元也就可以买到 一个3房式的组屋。

　　做了一辈子的表行生意，郑务然现在时常戴的两块表是Franck Muller和A.Lange Sohne，每块的价格是2万至3万元，两个弟弟也喜 欢差不多的牌子，价位也在2万至3万元左右。

《联合早报》