源光亚明集团执行董事主席洪专才（左）和集团执行董事兼中国业务 总经理陈民。（档案照片）

　　新加坡上市公司源光亚明以高品质低成本优势，在中国市场打下 良好基础之后，在策略上将更着重开发中国以外的国际市场。

　　源光亚明原是中国福建南平的一家生产电子调节器的小厂，在执 行董事主席洪专才和中国合作伙伴陈民等合作建立合资公司之后，如 今成长为在中国知名度不小的领先照明企业之一。公司总部设在新加 坡，生产设施在中国，主要业务是汽车用线束和照明产品。

新中合作发展顺利

　　继当年成功获得天安门、第11届亚运会、上海浦东和虹桥国际机 场、昆明园艺博览会照明项目之后，源光亚明最近又竞标获得了广州 白云机场、广州大学城、京福高速公路隧道照明工程等项目。

　　回顾公司发展历史，洪专才觉得，是新加坡和中国合作伙伴在经 验和技术上的相互配合，才使源光亚明得以在中国顺利发展。

　　确实，以这几年为例，公司营业额和净利润呈稳步增长趋势， 2001至2003年，营业额分别为5160万、8170万和9390万元，今年前三 个季度达8950万元，净利润则分别为110万、460万、550万元，今年 前三季为360万元。

　　与国际著名品牌比较，源光亚明的产品有品质不相上下，但成本 低廉的特点，经过试点后计划明年在中国普及的高效无电极荧光灯， 其寿命理论上可以达到10万小时，远远超过普通灯泡的5000个小时， 另外还有快速启动、无闪烁和色彩丰富的特点，不仅可以用于户外， 也可用于普通家庭室内照明，新产品寿命虽然是普通灯泡的10至20倍 ，但价格比却不到10倍。洪专才认为，新产品将会给公司带来很好的 效益。

　　除在中国市场广展拳脚之外（在中国40左右的城市有经销商）， 源光亚明自2001年上市后开始开发中国以外的国际市场，订单大幅度 增加，来自北美和欧洲的订单与中国本土订单差不多各占一半，洪专 才说：“在策略上，我们会更重视外销。”而“据我们的观察，源光 亚明也会逐渐成为中国著名品牌。”

　　洪专才有着30多年的中小企业行政销售经验，陈民也有30多年的 经验，除了这些宝贵的经验财富之外，源光亚明还就地启用中国人才 开发中国市场，启用新加坡人才开发国际市场和管理财务等，洪专才 说：“双方配合，使源光亚明比中国企业更有优势。”

《联合早报》

（编辑：沈茂华）