符标雄重视家庭生活，要同事在工作及家庭之间，取得平衡。

　　他要把“荣寿司”这个品牌，打进国际市场。他要把“荣寿司”变成另一个麦当劳，在世界各地的每个角落，都能找到“荣寿司”。就像吃汉堡包一样，他要让大家随时随地，都能享用到价钱大众化的日本料理。

　　他不给自己设下时限，来达到这个梦想。要是他达不到，就由第二代、第三代，甚至是第四代的接班人，来帮他完成这个长远的梦想。

　　他不想一步登天，而是要求整个团队，按部就班、脚踏实地、同心协力，一起追梦。

　　这就是符标雄，一个喜欢把复杂的事情，看成简单化的人。

　　今年36岁的符标雄，95年毕业自澳洲墨尔本的RMIT大学后，原本只想“简简单单”找份工作，安安份份做个上班族，根本没有想过要创业。

　　他笑着说：“我是个很简单的人，有工作就做，要求不高。”

　　毕业回国后，他在一间日本公司做市场促销，接触到很多日本商家，并在机缘下，决定拿出所有的积蓄，成立一间服装进出口生意。那年，他27岁。

符标雄梦想把“荣寿司”变成另一个麦当劳。

‘达到梦想　才算成功’

　　后来，他发现这个行业竞争激烈，决定转业，朝饮食业发展。

　　他在1997年金融危机期间，敢敢在华联大厦，开设第一间“荣寿司”。

　　他说：“国人注重健康饮食，日本餐讲究健康。我看准寿司业务的潜能，决定把价格大众化的高品质寿司，推介给国人。”

　　在短短几年内，他的寿司店越开越多间，目前在全岛已经有29间分店。同时，“荣寿司”也在马国、泰国、印尼、菲律宾及中国，大展拳脚，，开设分店。

　　从当初的10多名员工，到今天的700名员工，在8年内就交出漂亮的成绩单，他认为自己成功吗？

　　符标雄谦虚地说：“我还不算成功，还有很多东西要学习。”那怎么才算成功呢？

　　他说：“当我达到梦想，才算成功。”这个梦想，就是把“荣寿司”，变成另一个麦当劳。

座右铭：精益求精

　　符标雄的座右铭是，“精益求精”（Above the Best）。

　　要达到这个目标，首先是要求自己争取最佳，接着时时督促自己，不断进步，争取比今天更好的成绩。

　　他说：“我欢迎竞争，不单单外在的竞争，也要跟自己竞争。我相信，有竞争才有进步。我把竞争者当成是朋友，我们进行的，是君子之间的竞争。”

　　难怪他替公司，取名为远朋国际集团（Apex-Pal International）。

　　他解释说：“Apex指的是顶峰，即要把事情做到最好。Pal指的是朋友，即我们要跟所有的生意伙伴，无论是供应商，或者是顾客，做好朋友。International指的是迈向企业化，走向国际。”

　　远朋国际旗下的“荣寿司”，则以一只朝气勃勃的青蛙为标志。这只快乐、健康的青蛙，希望能与公司一起跳跃，不仅在新加坡，也在国外跳跃出属于自己的天空。

凡事对得起人就去做

　　“做什么事情，只要对得起自己、对得起公司，你就去做。”

　　这是符标雄经常对同事说的一番话。

“荣寿司”要把高品质的寿司，以大众化的价格，推广给消费者。

　　他鼓励同事提出新点子，以及创意的概念，发挥他们的所长，与公司一起向前迈进。因为这是属于大家的公司，在这个大家庭里，大家都有平等的表现机会。

　　他最大的满足，是看到同事成长。

　　且听他讲述这个真实的故事。

　　“我们旗下有一名经理，今年23岁，目前负责管理4间荣寿司分店。4年前，他是一个辍学的问题青年，在我们的餐馆当侍应生。他上班没几天，就经常旷职，可是我们没有把他辞退。”

　　“理由很简单，若我们就这样把他辞退，我们不是在解决问题，而是把问题丢回给社会。当时，他的上司，也就是那间餐馆的经理，花时间尝试去了解他，找出问题的症结。”

　　“接着，我们给他机会表现，让他重建信心，找回自己。他也没有让我们失望，从一个侍应生，做到今天4间分店的经理。”

　　同事热爱工作固然是好，但符标雄也要求他们在工作及家庭之间，取得平衡。

　　这个有3个年龄分别为5岁、3岁及1岁儿子的爸爸说：“我们工作是为了家庭，家庭非常重要，不能因为工作，而忽略家庭。”

　　除了举办家庭日外，同事过生日，公司就赠送免费餐券，请他们带家人一起到餐馆庆祝生日。

《新明日报》

（编辑：沈茂华）